1. 项目部和技术管理部的分工有什么不同？
2. 施工单位的工程部和技术部到底有什么区别？
3. 问下建筑工地上各个部门和单位的职能和关系？
4. 施工单位哪个部门有前途？
5. 施工队技术部项目管理人员是什么意思?干什么的？

项目部和技术管理部的分工有什么不同？

一般一个工程项目要有个项目经理部，项目经理部设置几个部门，如施工技术部、安全质量部、计统财务部、设备物资部、试验室、综合办公室等，下设各个专业施工队，如路基施工队、桥涵施工队、路面施工队等，施工队下面就有技术员、安全员、材料员、资料员、施工员等等，这就形成了一个系统的项目管理机构。

施工单位的工程部和技术部到底有什么区别？

施工单位的工程部通常负责公司的生产管理，负责项目施工进度、安全文明、质量管理等的统筹，组织实施质量管理体系、安全管理体系，确保项目进度、安全生产。

技术部通常只管技术，负责技术方案如深基坑支护、高支模等方案的编制，提供技术支持，解决施工中碰到的技术问题。

现在好象很少有企业把这两个部门单独分开了。

责任划分上的区别。

当吃饭的人数够多，需要明确分工时，就分工程部技术部。

比如砌一堵砖墙，工程部负责指挥哪个农民砌，技术部负责考核农民会不会三顺一丁。

这样大家都能混碗饭吃。

但当工程量小，利润率低的时候。可能项目经理直接就用泥刀把墙砌完了。这样可以省掉工程部技术部成本部安全部监察委党群工作组等等人工成本。

我们单位是建筑公司，公司一级的机构设置，分生产科和技术科。生产科主管直属工程处，也就是抓生产总进度的制订，施工进度，檢查总结施工施任务完成情。而技术科偏重生产技术制订措施，经常檢查安全质量。工程处只有正付主任，他们有具体分工，主任抓全面，各付主任有分工专门管技术的。

问下建筑工地上各个部门和单位的职能和关系？

单位： 施工单位 分为总承包 和分包商 总承包收取分包商XX%管理费 以及自己承建该工程主要施工任务 分包商向总包交纳管理费 和总包产生合同关系 监理单位 业主单位的执法人 建设单位 即业主单位 部门 经常分为 工程管理部 主要负责技术管理 安保部 主要负责安全管理 质量管理部 主要负责施工工艺控制 计财部 主要负责成本控制值和预决算 物资部 主要负责材料采购

施工单位哪个部门有前途？

论前途当然是工程部，晋升渠道比较明朗，但是同时也非常辛苦，竞争压力也大，大多数人熬不到几年就辞职了，所以工程部能学到技术、发展前景是骗大学生的一个谎言，经营部挺好，学技术不一定非要去工程部的，多看看书，多去现场，结果是一样的。

采购部。

我有一个同学他的哥哥就是在施工单位工作，去年年初的时候，我和他聊过天去见，也聊到了关于在施工单位哪个单位最有前途这个话题，他给我的答案是在采购部最有前途，首先在采购部没有那么辛苦其次在采购部相对薪资待遇更高，但是要求也会高一点。

综合以上我认为是采购部综合以上我认为是采购部。

施工队技术部项目管理人员是什么意思?干什么的？

很高兴回答你的问题。

一般一个工程项目要有个项目经理部，项目经理部设置几个部门，如施工技术部、安全质量部、计统财务部、设备物资部、试验室、综合办公室等，下设各个专业施工队，如路基施工队、桥涵施工队、路面施工队等，施工队下面就有技术员、安全员、材料员、资料员、施工员等等，这就形成了一个系统的项目管理机构。